Kosztolányi János

Kosztolányi János

Rólam

tanuló, kísérletező, tanító

Lean szemléletű szakemberként folyamatosan keresem a kihívásokat és a fejlődési lehetőséget. 2009 óta lean tanácsadóként tevékenykedem, újabban pedig egy világ szinten hiánycikknek számító termeléstervező szoftver fejlesztésében veszek rész.

Szolgáltatásaim

Lean szolgáltatás tanácsadó

Lean szolgáltatás tanácsadó

Diagnózis, stratégia, transzformáció, szervezetátalakítás, rendszerbevezetés, workshop, tréning.

Lean termelés tanácsadó

Lean termelés tanácsadó

Diagnózis, stratégia, transzformáció, szervezetátalakítás, rendszerbevezetés, workshop, tréning.

Termeléstervezési szakértő

Termeléstervezési szakértő

Folyamat tervezése, fejlesztése, szoftverspecifikáció készítése, megoldás kiválasztása, bevezetésének támogatása.

SCM szakértő

SCM szakértő

SCM kialakítása, fejlesztése, stratégiai, taktikai és operatív szinten, S&OP folyamat létrehozása, fejlesztése.

Főbb referenciáim

https://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2019/10/apine_logo_dark-80x80.jpg
https://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2019/10/bbraun_logo_dark-80x80.jpg
https://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2020/04/budapest_bank_logo_dark-80x80.jpg
https://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2019/10/commerzbank_logo_dark-80x80.jpg
http://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2017/10/continental_logo_dark-80x80.jpg
http://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2017/10/emerson_logo_dark-80x80.jpg
http://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2017/10/festo_logo_dark-80x80.jpg
http://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2017/10/mercedes_logo_dark-80x80.jpg
https://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2019/10/otp_bank_logo_dark-80x80.jpg
https://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2019/10/raba_logo_dark-80x80.jpg
http://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2017/10/renault_nissan_logo_dark-80x80.jpg
https://kosztolanyijanos.hu/wp-content/uploads/2019/10/wienerberger_logo_dark-80x80.jpg

Projektjeim

Lean stratégiák készítése

Keretrendszer tervezése, elemeinek meghatározása, elemekhez jelenállapot és célállapot felvétele, elvárt hatás és előfeltételek meghatározása, célok lebontása, stratégia kapacitáshoz hangolása, stratégia véglegesítése.

Lean átalakulások támogatása

Diagnózis készítése, átalakulás tervezése, tréningek, workshopok, projektek megvalósítása, folyamatfejlesztők kinevelése, támogatása, kultúra átalakítása, lean stratégia tervezése, megvalósítása.

Lean diagnózisok és tervek készítése

Folyamatok előzetes megismerése, interjúk készítése, a vállalat kulcsfolyamatának keresztfunkcionális elemzése, problémák súlyozása, folyamatfejlesztési audit elvégzése, alacsonyan csüngő gyümölcsök (quick winek) meghatározása, folyamatfejlesztési projektek tervezése, rendszerbevezetések és kultúraváltozás tervezése, szükséges erőforrások meghatározása.

Logisztikai audit végzése

Folyamatok előzetes megismerése, interjúk készítése, a vállalat egy kulcsfolyamatának keresztfunkcionális elemzése, problémák súlyozása, alacsonyan csüngő gyümölcsök (quick winek) meghatározása, folyamatfejlesztési projektek tervezése.

SCM kialakítása

SCM szintjeinek definiálása, KPI-ok meghatározása, célok lebontásának meghatározása, beszerzési, üzemi logisztikai, termeléstervezési és -irányítási, értékesítési folyamatok felülvizsgálata, használandó ERP paraméterek kiválasztása, értékük meghatározása, vevői és beszállítói szerződések felülvizsgálata, szervezet átalakítása és még sok más.

S&OP folyamat bevezetése

S&OP folyamat tervezése, gyűjtendő adatok körének meghatározása, adatgyűjtés tervezése, kereslettervezési eszköz tervezése, megbeszélések tervezése, folyamat szabályozása, indítás, finomhangolás.

Termeléstervezés fejlesztése

Termelési folyamat megismerése, termeléstervezés aktuális folyamatának felmérése, termeléstervezéshez szükséges adatok körének meghatározása, adatok gyűjtése, új folyamat meghatározása, szoftverspecifikáció készítése, megoldás kiválasztása, bevezetésének támogatása.

Logisztikai rendszer fejlesztése

Raktári tárolási és anyagmozgatási rendszer tervezésének támogatása, betárolási, komissiózási és anyagbeadási folyamatok tervezésének támogatása, üzemi anyagáramlás és anyagkövetés tervezésének támogatása.

Normaidőrendszer létrehozása

Alkalmazott módszerek meghatározása, mérés paraméterezése, mérési rendszer tervezése, felügyelete, kódolási rendszer és eszközök tervezése, standard dokumentumok formátumának meghatározása, normaidő-kalkulátor tervezése.

Folyamatfejlesztést támogató szoftverek

Operátorkiegyenlítettséget optimalizáló szoftver fejlesztésének támogatása, normaidő-kalkulátor tervezése, tablet a termelésben eszköz tervezése.

SCM szoftverek

Termeléstervező szoftver fejlesztésének vezetése, operatív döntéstámogató rendszer fejlesztése a készletezési folyamatok optimalizálására.

Lean esettanulmányok, szimulációk fejlesztése

A felsőoktatásban szabadon használható lean esettanulmányok és szimulációk kidolgozása, tesztelése, részletes dokumentálása.

Lean office workshopok tartása

A vizsgálandó folyamat meghatározása, célok kijelölése, adatok gyűjtése, jelenállapot SL-diagram megrajzolása, problémák gyűjtése, súlyozása, fejlesztési javaslatok meghatározása, fejlesztések bevezetésének tervezése, bevezetés, visszamérés.

Kanban workshopok tartása

Tréning megtartása, kanban alkalmazhatóságának vizsgálata, formájának meghatározása, rendszer működésének megtervezése, rendszer szabályainak részletes kidolgozása, kanbanok megtervezése, rendszerhez szükséges eszközök megtervezése, kanbanmennyiségek meghatározása, rendszer indításának tervezése.

SMED workshopok tartása

Elméleti alapok felelevenítése, eszközök tesztelése, csapat összeállítása, helyszín bejárása, felvétel készítése, felvétel elemzése, javaslatok meghatározása, új folyamat kidolgozása, teendők meghatározása.

VSM workshopok tartása

Általános célú értékfolyamat-térképező workshopok tartása. Termelés bejárása, termékcsalád kijelölése, jelenállapot ábrázolása, szükséges adatok gyűjtése, mérése, adatok felvitele térképre, térkép véglegesítése, problémák felvétele, jövőállapot tervezése, jövőállapothoz szükséges rendszerek, eszközök tervezése, jövőállapot bevezetésének tervezése.

Gyártósorfejlesztés, standard munka kialakítása

Tréning megtartása, időmérés, ciklusidők meghatározása, operátorkiegyenlítettség-diagram készítése, problémák gyűjtése, aktuális layout felmérése, brainstorming, veszteségvadászat, layoutok és standard munka tervezése több csapatban, verziók összevetése, végső verzió kialakítása, új elrendezés kialakítása, eredmények vizsgálata, teendőlista meghatározása.

Kaizen események megvalósítása

Az esemény céljától és mélységétől függően 2-5 napos kaizen események megvalósítása.

Shopfloor menedzsment rendszerek kidolgozása

KPI-ok meghatározása, mérés tervezése, megbeszélés struktúrájának, időszükségletének, tematikájának meghatározása, vizuális megjelenítés tervezése, problémamegoldás folyamatának meghatározása, rendszer beüzemelése, finomhangolása.

Javaslati rendszerek létrehozása

Javaslati rendszer működésének tervezése, folyamatok meghatározása, eszközök, nyomtatványok kidolgozása, díjazás meghatározása, rendszer bevezetése.

Csoportvezetők tevékenységének fejlesztése

Adatok, információk gyűjtése az aktuális helyzetről munkanapfényképezéssel, multimoment vizsgálattal, interjúkkal és shadowinggal, eredmények elemzése, intézkedések kidolgozása, csoportvezetői kézikönyv megírása.

Toyota-kata szemináriumok tartása

A Toyota-kata könyv lektorálása után a HVG-vel közösen három félnapos rendezvény megvalósítása. A pörgős, érdekes eseményeken a leanen kívül a szervezetfejlesztési oldal bemutatása. Meglepetésvendégkén egy tűzoltó és egy zeneművész bevonása.

Lean tréningek tartása

A több, mint egy évtized során a lean szemléletről, valamint az eszközök alkalmazásáról számos különböző kiméretű, változatos tréningmódszereket alkalmazó tréning megvalósítása. A közös pontok: a tréningcél pontos ismerete és elérése, a résztvevők bevonása, az elmélet és a gyakorlat egészséges aránya. Legjobb értékelés: 99,4%-os elégedettség egy háromnapos, 18 fős tréningen.

Sorozattréning tartása

Egy autógyár több, mint 400 új belépőjének félnapos oktatása, összesen majdnem 30 alkalommal.

Ajánlások

Önéletrajz

11 év tanácsadói tapasztalat

Végzettség

2008

Okleveles közlekedésmérnök (ipari és szállítási logisztika)

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Közlekedésmérnöki Kar

2003

Biztonságtechnikai mérnök

Budapesti Műszaki Főiskola, Bánki Donát Gépészmérnöki Főiskolai Kar

1999

Műszaki számítástechnikai technikus

Gépipari és Informatikai Műszaki Szakközépiskola, Szombathely

Szakmai tevékenység

2018 -

Alapító, tréner

Lean Design Akadémia

2014 -

Termeléstervezési szakértő

Plantifier Termelésinformatikai Szoftverfejlesztő és Tanácsadó Kft.

2009 -

Ügyvezető, vezető lean tanácsadó

Kaizen Pro Oktató és Tanácsadó Kft.

2013 - 2020

Lean szakmérnök képzés alapítója, szakmai vezetője

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Műszaki Továbbképző Központ

2010 - 2018

Óraadó, tudományos segédmunkatárs, tanársegéd

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Anyagmozgatási és Logisztikai Rendszerek Tanszék

2014 - 2015

Lean Tagozat vezetője

Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság

Tevékenységeim

nem unatkozom
METU lean szolgáltatásfejlesztő képzés
METU lean szolgáltatásfejlesztő képzés
Lean Design Akadémia
Lean Design Akadémia
Kaizen Pro Kft.
Kaizen Pro Kft.
Plantifier Kft.
Plantifier Kft.
50perc.hu
50perc.hu
Konferenciaelőadó
Konferenciaelőadó
BME lean folyamatfejlesztő képzés
BME lean folyamatfejlesztő képzés
Prezentációs mentor
Prezentációs mentor
Szerző, lektor, kiadó, fordító
Szerző, lektor, kiadó, fordító
BME ALRT
BME ALRT
MLBKT Lean Tagozat
MLBKT Lean Tagozat

Magánélet

a tanácsadó is ember

Feleségem

Gyermekeink

Hobbijaim

Feleség, családanya, klinikai szakpszichológus, az Otthon.Magadnál Központ alapítója, fordító és lektor.

Kicsi szaladgáló és kiabáló emberek.

Klarinétozás, Rubik-kockázás, játszótérépítés.

70 413 2990